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软件和信息服务外包企业尝试纵向一体化战略

发布时间:2020-02-19 21:32:53 阅读: 来源:封包机厂家

计世资讯(CCW Research)认为,国外外包企业在中国市场实行纵向一体化战略,将成为趋势,这将会遏制我国外包企业的发展壮大。为此,我国外包企业必须采取应对措施,“对内”,抓紧发展机遇,扩张企业规模,提升企业管理;“对外”,积极拓展国际市场,争取早日跨越国外总包商环节,实现与国外发包商的直接对话。

中国软件和信息服务外包产业链主要包括国外发包商、总包商、国内接包商,同时中介服务机构为它们提供各类专业服务。其中,总包商可以分为两类,一类是国外外包企业,还有一类是能够直接从国外客户取得项目的国内外包企业。而一些国外外包企业并不满足于仅仅充当总包商的角色,正在默默的开始纵向一体化,希望将产业链中的总包商和中国国内接包商的角色融为一体。

国外外包企业纵向一体化主要采用两种主要方式:一种是国外总包商在中国设立分公司或办事处,企业在国外直接接包,再由在中国的分公司或办事处提供具体服务。最早的是日本NEC、NTT、日立等公司在中国开设合资子公司,采用纵向一体化模式发展。然后印度软件以Inforsys, Wipro, TCS等公司为代表的十数家公司以及一些欧美外包企业也相继进入中国,纷纷在中国开设分公司/办事处,而且有的公司在中国各地的分公司数目已接近两位数了。另一种方式更直接一些,就是直接收购中国国内外包企业。例如,2004年7月,奥博杰天软件有限公司被美国Document Sciences(NASDAQ: DOCX)收购。

国外外包企业采用纵向一体化,主要是为了追求更多的利润,作为总包商的企业猎取了本应该属于下游接包商的利润。其次,由企业自己的分公司或办事处来提供具体的服务,更容易控制项目按时、高质量的完成。而且,企业自身拥有完成外包项目的能力,也为企业拓展市场,加上了一个重要的砝码。

然而,国外外包企业的这种战略也将遏制中国国内外包企业的发展壮大,因为,一方面,极大压缩中国外包企业的市场空间,另一方面,将加剧中国外包人才的短缺现象,从而引起人力成本的提升,降低产业的竞争力。

因此,中国外包企业应该采取积极措施,来应对国外外包企业的纵向一体化。“对内”,抓紧发展机遇,扩张企业规模,提升企业管理;“对外”,积极拓展国际市场,争取早日跨越国外总包商环节,实现与国外发包商的直接对话。

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