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冀东石油凝心聚力全面打好夺油上产攻坚战

发布时间:2020-03-04 03:53:35 阅读: 来源:封包机厂家

本报讯(记者刘李楠贺羽涛)5月22日,公司总经理齐振林在唐山听取相关单位和部门生产工作汇报,就下步工作做出安排和部署。公司领导常学军、焦向民、严九、修景涛,总经理助理、副总师、安全副总监李志华、陈仁保、苑吉林、刘泉海、靳明三参加汇报会。  会上,南堡作业区、陆上作业区和开发处分别汇报了2015年的开发生产情况及下步重点工作安排,与会人员围绕生产中出现的问题、影响产量的因素和解决方案进行了探讨。  齐振林说,今年相关单位和部门前期工作做的比较扎实,油田生产总体运行符合率较高,油田开发受控,整体地下形势向好。他要求,相关单位和部门要根据当前产能建设相对滞后的生产实际,结合今年的工作目标,重新调整年度运行计划,制定出尽快踏上运行的具体方案,并做实注水、措施、综合治理、产建等相关配套工作。要明确时间、工作量、责任人,把握关键节点,杜绝“拖后腿”现象,绝不能再出现一个环节受阻,从而影响整个运行的情况。  齐振林指出,今后一段时间,生产运行组织的节奏会更加加快,工作量也会出现阶段性的紧张状态,越是在这种情况下,我们越是要保持开发形势的稳定,生产运行的严谨,基础工作的扎实。在基础工作上今天松了一分劲,明天花三分劲都补不回来。基础工作不能有丝毫放松,要做到“六精”,即:继续深化“精细”地质研究,坚定不移地搞好“精细”注水,“精细”油田综合调整,“精心”长关井等油田突出问题的综合治理,“精心”优化各类方案及设计,“精心”油田的生产运行及管理。“精细”加上“精心”,就是要“细心”地做好各项基础工作。  针对新老区块的开发工作,齐振林指出,针对堡古2区块的研究、认识以及开发技术政策的把握,要大胆探索,积极的解放思想,加强动态的研究、跟踪及分析,要组织专门的团队,定期对这个区块进行深入的研讨。针对陆上的个别区块,产量任务不能以牺牲地下形势为前提,要合理调整油井的工作制度,并集中精力加快地下能量的恢复。  针对产能建设,齐振林指出,要在确保安全、环保及合规有序的前提下,加快节奏、加大力度。要做足前期的准备工作,加大信息的沟通,加强协调的力度,及时解决问题。要产量但不唯产量,不干无效益的活,不干违规的事。  针对油藏保护工作,齐振林指出,要充分、进一步地认识油藏,高度重视油藏保护工作。要敢于创新,开拓思路,逆向思维,通过暴露出的问题,寻找问题的根源,找到需要我们掌握的核心技术,破解生产难题。  齐振林指出,“三严三实”专题教育活动已全面启动实施。各单位、各部门要落实集团公司党组的总体部署,按照公司“三严三实”专题教育活动的实施方案,结合生产经营实际,开展好专题活动,既要学习上级文件要求的精神,更要把“三严三实”的精神实质、内涵,与自身的工作实际融会贯通,查找自身存在的差距和不足,提高认识,改进工作,提高公司的生产经营管理水平。公司年初职代会的报告提出要牢固树立“强烈的忧患意识、严谨的科学态度、积极的进取精神、务实的工作作风”。其中“强烈的忧患意识、严谨的科学态度”就是谋事要实;“积极的进取精神”就是做事要实;“扎实的工作作风”就是我们这个团队的每一名成员做人都要实。  齐振林强调,出现问题不可怕,可怕的是我们对问题不敏感,熟视无睹。下一步,公司各单位、各部门要围绕油田勘探开发需要,密切结合实际,凝心聚力,不懈怠、不松劲,创造性地开展工作,高效推进各项工作,全面打好夺油上产攻坚战,坚决完成公司2015年下达的各项指标。

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